Вопросы
и ответы

Назвать точную стоимость сложно. Нам надо понять ваши задачи, познакомиться с  компанией, узнать в какой отрасли вы функционируете.

Ценовая политика CMTC абсолютно прозрачна.

Мы можем оценить стоимость каждого этапа работ, что позволяет вам самостоятельно контролировать затраты. Также мы готовы оценить полную стоимость проекта.

В любом случае, мы готовы к гибким решениям, отвечающим требованиям непосредственно вашего бизнеса.

Идеальная продолжительность - 3-6 месяцев.

Если требуется больше времени, мы советуем декомпозировать проект на несколько основных задач, в свою очередь, каждую поделить на этапы. Это позволяет получать небольшую прибыль от реализованных частей еще до окончательного завершения проекта.

Существует два варианта.

• Вы высылаете нам уже сформированный бэклог задач. Наши эксперты анализируют его и предлагают вам оптимальный вариант решения.
• Совместно с вашими специалистами в режиме воркшопа эксперты CMTC  обсуждают текущие проблемы. Далее мы самостоятельно формируем бэклог задач и предаем его дальше в работу.

По системе Fixprice.

Мы рекомендуем ее для проектов среднего масштаба с понятным объемом работ и жесткими сроками. Эксперты CMTC создают предложение по проекту с подробным списком задач и сроками их выполнения. Вам останется контроль за реализацией.

График платежей для соглашений с фиксированной ценой зависит от этапов и продолжительности проекта. 

По системе «T&M» - эквивалент полного рабочего дня.

Данная схема применяется для больших динамичных проектов, подразумевающих возможность изменений. Вы оплачиваете работу каждого сотрудника, задействованного в работах, по ежедневной ставке. При этом вы же контролируете получаемые результаты и команду.

Все счета-фактуры по этому типу контрактов сопровождаются отчетами по проекту.

Мы ориентируемся на современные подходы гибкого планирования: Agile, Scrum. В большинстве случаев, эти методики способны давать более эффективные результаты, чем остальные подходы.

Однако, встречаются проекты, в которых предпочтительнее классическая модель Waterfall. Мы готовы применять и ее, последовательно переходя с одного этапа на другой без пропусков и возвращений на предыдущие стадии.

Первый этап – мы подписываем NDA (Соглашение о неразглашении данных). После этого  вы предоставляете нашим экспертам доступы к Big Data или к информации о них. Завершением этапа является готовое предложение по требуемым решениям и срокам реализации задач от CMTC.

В современной ситуации факторы, тормозящие начало работ, - качество и структура хранения огромных объёмов информации, накопленных компаниями.

Мы поддерживаем три стандартные формы сотрудничества:

• Аутсорс сформированной команды. Вы контролируете команду, которая «под ключ» реализует выбранное решение.
• Смешанная продуктовая команда. Вы передаете экспертам CMTC часть задач из бэклога.
• Штатная команда. Вы временно принимаете на работу наших специалистов, ставите ежедневные задачи и контролируете их исполнение.